日ごろお世話になっている皆様へ
株式会社パフより
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いつもメルマガを読んでくださり、ありがとうございます。
本メルマガ編集長の、“サトミン”こと里見瑛梨奈です。

８月第４週に入り、夏休みが終わった皆さまも多いのではないでしょうか。
私は地元・愛媛に帰省していたのですが、お盆が明けると夜は一段と涼しくな
り、秋の訪れを感じました。
しかし、東京はまだまだ夜も蒸し暑い日が続きそうですね。

帰省中に、以前お世話になっていた、スイッチカンパニー
（https://switch-net.co.jp/ ）の社長・芝さんにお会いしました。

スイッチカンパニーは、ふるさと就職応援ネットワーク（https://furusatonet.jp/）
にも加盟する我々パフと同じような人材ビジネスをしている会社さんです。
私が内定者の時、釘崎会長から「愛媛にこんな面白い会社があるよ」と紹介し
てもらいました。そして芝さんにお会いしたとき、その魅力に引き込まれてし
まい「パフの内定期間中、インターン生として御社で働かせてください！」と
頼み込み、（スイッチカンパニーに入社するわけでもないのに）4ヶ月間も私
を受け入れてくださったというご縁があります。

久しぶりに芝さんにお会いしたら、なんかワクワク面白そうなことをたくさん
考えていました！
私は終始、「へえ！」とか「すごい！」とか「面白そう！」と言っていた気が
します。

芝さんにお会いしてから少し元気になった気がして、改めて、芝さんは“周りに
エネルギーを与える人”だと思いました。

最近、“エネルギーを与える人”と会う機会があったので、共通点はなんだろう？
と考えてみたのですが、
・自ら楽しんでいる
・できない理由ではなく、どうやったらできるかを考えている
・一歩先ではなく、十歩くらい先をみている
・挑戦している
・それを発信している
そんな人だなと思います。

素敵な人をみると、あんな風にはなれないな・・・と思ってしまうところがあ
ります。
しかし、まずは今の自分ができることをやっていくことが大切なのかな、とも
思うので、私もエネルギーを周りに与えられるよう、まずは今日一日を楽しみ
ます♪

それではパフ通信、スタートです！

■ Ｍ　Ｅ　Ｎ　Ｕ　―――――――――――――――――――――――――
┏━┓
┃１┃パフ社員や職サークル学生委員の価値観公開！
┃　┃『職サークルよみもの、おススメページ』
┗━╋…───────────────────
┏━┓
┃２┃【現役学生登壇＆個別フィードバック付き】
┃　┃有料・公開型面接官トレーニング講座のご案内
┃　┃https://www.puff.co.jp/seminars/mentore_oyo/
┗━╋…───────────────────
┏━┓
┃３┃【コラム】あなたの働く上で大切にしていることを教えてください
┃　┃第31回：「傍を楽にすること」
┗━╋…───────────────────

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１．パフ社員や職サークル学生委員の価値観公開！
『職サークルよみもの、おススメページ』
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パフが運営する職サークルの学生向け「よみもの」記事では、
日替わりでパフ社員や職サークル学生委員からメッセージを発信しています！

■会社に入って働く上での譲れない軸は何ですか？面接で聞かれるいわゆる
「会社選びの軸」との違いについて考えてみる（上口さん）
学生は最終的に入社する会社を決めるときに、なにを基準に決めるのだろうか？
企業を探すときの基準と、最後の一社を決める基準について考察しています。
実体験をもとにした具体的なお話もありますので、内定者との面談に、ぜひお
役立てください！
https://shokucircle.jp/yomimono/tips/tweet20230807/

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２．【現役学生登壇＆個別フィードバック付き】
有料・公開型面接官トレーニング講座のご案内
https://www.puff.co.jp/seminars/mentore_oyo/
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一昨年、そして昨年と100名近くの方にご参加いただいた人気講座「公開型・
面接官トレーニング講座」を今年も9月から実施することになりました！

通常50万円で実施している法人向け面接官研修を、個人向けに改定した本講座。

就活を既に終えている“現役学生”が参加し、ロールプレイングを行います。
学生には本音かつ辛めのフィードバックをお願いしておりますので（そして本
当にフィードバックが厳しい！）、他では聞くことができないリアルな本音が
聞けるチャンスです。

オンライン・対面問わず、面談や面接に必ず活かしていただけるプログラム。

1講座、25,000円（税別）からご参加いただけます。
ぜひ、ご参加をお待ちしております。

★評価魅力付編★
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■目的
・学生をしっかりと見極め魅力付けできるようになる
■学べること
・面接官の必要な力（インタビュー・アセスメント・ジャッジ・フォロー）
・学生の心に残る掘り下げ面接のポイントと実践例（「１＋４の技」）
・評価時の留意点（優秀だけど、落としてしまいがちな学生の特徴）
・学生の志望度をあげるフィードバック＆クロージング面談のコツ
■現役学生との面接ロープレ内容
・客観的事実を引き出す質問と主観的意見を引き出す質問ペアワーク
・「学生の自己ＰＲ」を適切に深掘るロールプレイング
・「どんな基準で企業を選んでいるの？」を適切に深掘るロールプレイング

▼詳細を見る
https://www.puff.co.jp/seminars/mentore_oyo/
10月～翌年4月まで計10回受付中！　（対面・オンライン回あり）

★関係構築編★
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
■目的
・オンライン面接で学生の志望度を下げない！
■学べること
・オンラインコミュニケーションのメリット・デメリット（学生の声から考
える“発想の転換”）
・オンライン面接で準備・注意すべきこと（オンライン面接、３つの対策）
・学生の声から学ぶ「良い＆悪い印象に残っている面接とその理由」
・すぐにできる！心理的な安心安全の場づくり
・逆質問で必ず聞かれる“入社動機”を魅力的に話すには？
■現役学生との面接ロープレ内容
・学生との面談アイスブレイク
・入社動機を魅力的に話すロールプレイング

▼詳細を見る
https://www.puff.co.jp/seminars/mentore_kiso/
9月～翌年2月まで計6回を受付中！（対面・オンライン回あります）

皆さまのご参加、お待ちしております！

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３．【コラム】あなたの働く上で大切にしていることを教えてください
第31回：「傍を楽にすること」
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‟顔の見える採用”とは‟定着と活躍を見据えた採用”だ。と創業以来こだわり続
けてきたパフ。その根底にあるものは、“自分らしくワクワクイキイキと働き
続けてほしい”という願いです。

今、自分らしくワクワクイキイキと働いている社会人の皆さんが、なぜ、
前向きに働けているのか。どんな価値観を大事にしているのか。
その根幹を知りたいと思い、本テーマでコラムをお送りします。

十人十色の「はたらく」に関する価値観・考え方を知るインタビューコラム。
第31回目は、株式会社テラプローブのCFOを担当されている、地主さんです。

営業担当の石上さんによると・・・
「私が新入社員の時からお世話になっている地主さんを一言で表すと”青い炎”
です。私たちのことを業者ではなく対等なパートナーとして見てくださり、採
用のあるべき姿は何か、多角的な観点でベストは何か、と時にご指導もいただ
きながら、ともに歩んでくださります。今回、Cool Head, Warm Heartな地
主さんを形作るコアは何か、会社の経営側として働かれる地主さんは何を大切
にされているのかを知りたく、ご依頼しました！」

ぜひ、ご覧ください。

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サトミン（以下、サ）：本日はよろしくお願いします。はじめに、自己紹介を
お願いします。
地主さん（以下、ジ）：株式会社テラプローブという半導体関連企業で、会社
と社長の雑用係、もとい、執行役CFO 兼 財務部長 兼 管理部長をしております、
地主と申します。ファイナンス関連のキャリアが中心に見えますが、自分とし
ての本業（？）というか、プロフェッショナルな立ち位置は法務パーソンです。
人事に携わったのは、2015年に現勤務先に転職してきてからになりますが、
採用に関しても、手を動かす側よりも方針を決定する側で携わってきたことが
大半ですから、このコーナーに呼んでいただくのはお角違いな気がして戦々恐
々としていますが、本日はよろしくお願いします。

サ：イキイキ働いている社会人の皆さんが対象ですので、ご心配なく、どうぞ
よろしくお願いいたします！さっそくですが、地主さんが、働く上で大切にし
ていることはなんですか？
ジ：「傍を楽にすること」でしょうか。
もちろん、今は業務指示や厳しい指摘もしなければならない立場ですから、当
社のメンバーが読んだら「Doubt！」と突っ込まれそうな気はします（笑）

サ：具体的にはどういう意味ですか？
ジ：文字通り、自分の周囲を楽にする、というのは、仕事においては、より効
率的・生産的に、そして少しでも楽しく仕事をしてもらうことです。
ご自身の仕事に真摯に取り組まれている方々が直面する大小さまざまな障壁や
障害を、専門性や経験を活かして別の視点や解決方法を提示することで解消し、
少しでも円滑に仕事に取り組んでもらえるよう意識してきました。
今の立場では、メンバーに成長の機会を与えて、業務の経験・スキルを上げて
もらい、将来の新たな仕事をより「楽に」取り組んでもらうことも含まれます
（が、情けないことに、なかなかそこまではうまく出来ていません・・・）。

サ：どうしてその言葉を大切にされているんですか？
ジ：基本的に自分は怠け者で、たまたま今はCFOに就いているものの、自分の
キャリアアップとかステップアップのためには頑張れないけれど、仲間・チー
ムのためには、しんどくても動ける、という、どちらかと言えば受動的な面と、
転職経験5回という落ち着かない遍歴の中で、常に所属した先で、自分が生み
出せる付加価値、つまり、自分が貢献できることや必要とされる立ち位置、を
意識して業務に取り組んできた、という理由からです。
今の会社でも、事業再構築のためのM&Aが予定・予期される中、主に法務面か
らの推進・実行の役回りで入社したものの、その後紆余曲折あり、誰も拾いた
がらなかった（？）CFOの役割まで担うことになりましたが、誰かの心理的負
担を減らすことにつながったりするのであればいいか、と思っています。

サ：その言葉を大切にするようになったキッカケを教えてください。
ジ：何でしょうね…。これといったキッカケがあったというよりは、（下手の
横好きで）小学校からずっとサッカーをしており、守備的な役回りが多かった
ので、自然とサポート役・カバー役に徹することが身に付いて、それが仕事で
も同じ行動様式になっているのかもしれません。サッカーのポジションとそも
そもの性格のどちらが先かは鶏と卵で、自分でもよく分かっていません・・・。

サ：仕事をするうえで、それを実践してきてよかったことはありますか？
ジ：一緒に仕事をした方々から「コイツに任せれば何とかなる」という信頼を
得られ、一緒に阿吽の呼吸で業務に取り組めている、と感じられることがある
ことですね。
サッカーでアイコンタクトだけでチームが意図したとおりにプレーが展開でき
たときの満足感に近いものがあるかもしれません。

サ：今後、それを大切にしながらどんな風に働いていきたいですか？
ジ：専門性を高めて縁の下で陰ながら仲間をサポートする方が性に合っている
と思っているので、現在の、組織を統率する側の役回りは、勝手が違って悩ま
しい、というのが正直なところですが、マネジメントやリーダーシップも様々
なあり方がある中で、サーバントリーダーシップを意識して、メンバーに「楽」
＝より効率的・生産的に働いてもらえるように、自社と自分の課題に一つずつ
向き合っていきたいと思います。もちろん、ちょっと安心すると途端に見える
景色が180度転換するのが、当社の所属する半導体業界の怖いところであり、
マネジメントとしては、締めるべきところは締めていきます（笑）

サ：では最後に、メルマガを読んでいる皆さんにメッセージをいただけますか。
ジ：元々、事業に関してアグレッシブな法務パーソンというのは希少種だと思
いますが、加えて、製造業で過去最大の倒産劇と言われた某半導体企業の栄枯
盛衰を、経営トップの近くで経験した当方は、ビジネスに取り組む際にどうし
てもリスク感度の方が高くなり、つい保守的な傾向になりがちです。
たまたま自分で受けたインターンの方の営業電話がきっかけで、お付き合いす
るようになったパフの皆さんの採用にかける理念や熱い気持ち、バイタリティ
溢れる活動から日々学ばせてもらっており、一期一会に感謝しています（石上
さん・皐月さん、ありがとうございます）。

○○テックにAI、ChatGPTなど技術革新が進展し、新卒で入社される方々の将
来の働き方、という問いに対する明確な答えがない中、自社にあった人材を採
用しようと、考え抜いて採用と向き合われている、パフさんと関わりのある、
各社の採用に携わる皆さんの責任感やプロ意識には頭が下がります。皆さんに
学ばせて頂きながら、「顔の見える就職と採用」が実現できるような採用活動
に取り組んでいきたいと思います！

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ご協力いただき、ありがとうございました！

傍を楽にすることには、いまの目の前だけでなく、今後の仕事まで含まれてい
らっしゃるのですね。
手間を減らしたり簡単にしたりという意味での「ラク」と、イキイキはたらく
という意味で「ラク」。
仕事が辛くない私は、仕事量を時間で解決しようとしてしまうことがままある
のですが、それでは周囲はまったくラクにならず、イキイキもしないのかもし
れない…と、ハッとさせられました。

きっと地主さんの想いは、社員さんにも伝わっているのではないかと思います！

それでは、次回もお楽しみに♪

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今回のメルマガは以上になります。
お忙しい中最後までご覧いただき、誠にありがとうございました。
ご意見・ご感想などはお気軽に本メールまでご返信いただければ幸いです。

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■発行・編集：株式会社パフ　里見
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