引き続き１９９７年１０月下旬。
会社を作るための最低資本金が、１０００万円。
現在手元にある金額が（兄からの出資分もいれて）２００万円。
あと８００万円を、なんとか調達しなければ会社を設立することができない。
ボクは昔からの仲の良かった友人を中心に、ひとりひとり連絡をとり、新会社
の事業計画を説明し、いずれ利益が出たら配当することを約束し、出資者を募
ることにしたのです。
いちばん多く会ったのは、大学時代の同輩・後輩。
「俺さー、会社作ることにしたんだ。ついてはお前に株主になって欲しいんだ
けど…ついては１株でも２株でもいいから、出資してくれんだろうか！」
いつもは、ヘラヘラとふざけていたボクが、かなりの真面目モードで迫ったこ
ともあってか、
「わかった、お前が会社作るんだったら、なんとか協力するよ！」
と、会った友人ほぼ１００％から出資の約束を取り付けることができました。
１株で５万円、２株で１０万円の出費。サラリーマンにとっては、極めて大き
な金額です。しかも、返ってくる保証は（その時点では）まったくと言ってい
いほどない。
また、この年は、橋本内閣の失政により、景気が奈落の底に落ち始めた時でも
あり、企業の倒産が相次ぎ、経済の先行きが非常に暗い頃だったのです。
それにもかかわらず、みんな出資を快く引き受けてくれたのです。
人数にして、約１０数名。
感謝の言葉もありませんでした。
しかし、それでも集まったお金は、まだ３００万円程度。
「んー、まだまだ前途多難だな～」
この時、救世主となってくれたのが、現在、パフの協賛企業でもある株式会社
オプト社長の鉢嶺さん。
オプトは当時、ＦＡＸを利用した営業・販売支援企画を企業に提供しており、
ボクは、「登龍門」の販促を通じて、お付き合いをさせてもらっていました。
同時にオプトの新卒採用を「登龍門」を通じて行ってもらう関係でもあり、鉢
嶺さんとは、かなり密なお付き合いをさせてもらっていました。
この時、鉢嶺さんは２９歳の好青年。大学卒業後、ある大手企業を経たのち、
会社を設立・成長させてきた、若きベンチャー経営者でした。
釘 ： 「鉢嶺さん、ボクついに会社をつくることにしましたよ！」
鉢 ： 「へー、おめでとうございます。よく思い切りましたねー。
いやー、釘崎さんが会社をつくるなんて、楽しみだなー…。
で、株式会社ですか？よく資本金を用意できましたねー」
釘 ： 「い、いや、それがまだそれはこれからで…」
鉢 ： 「え？あ、そうなんですかー…。
よし、わかりました。じゃあ、ボクが出資してくれそうな
ベンチャーキャピタルの方を紹介しますよ」
こうして、話はトントン拍子に進んでいき、数日後、起業家支援を手がける
ベンチャーキャピタルのオーナーの方と面談することになったのでした。
（１０００万円までの道程は遠いなー…つづく ）
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