他社の方や学生さんと交流でき、他社の方の面接の様子を見られたので、非常に満足しています。少人数開催だったので参加がしやすかったです。自社の面接は何年間も決まった同じ形式で実施をしているので、その中でどうやって学生に対して魅力付けをしていくか、新しい施策はないか考えさせられました。本年度より面接中の逆質問の時間を多めにとるようにしている為、その中で動機づけしていきたいと思いましたし、普段は他部署の方に面接官を担当いただく事がほとんどの為、本日習得した事などをうまく伝えていきたいです。

― A社

学生とのロールプレイができ、講師や学生からのフィードバックが自身の弱みを突いていただいてより勉強になりましたし、少し面接に対する自信が持てたのがよかったです。講座の中では、「学生の話から自分で勝手に話を想像して深掘りをしないこと」がありましたが、聞いてみるとよりその人を知れる思いがけないエピソードが引き出せることがあり、次回からは自信をもって深掘りできそうだと思いました。ただ質問するだけでなく、学生にどのような気持ちで面談を終えてほしいか、そのあとの接し方についても実務で活かしていきたいです。

― B社

自分自身の面接質問の種類が増えたことや、面接でのフィードバックにはこんな効果があるのかと新たに学ぶことができて良かったです。面接のフィードバックでは、学生に対して、良かった点を伝えることは多かったのですが、改善点はお話ししていなかったため、今後は、学生のためにもしていきたいと思いました。

― C社

これまでは「応募書類＋面接」で形だけの選考になっていたのですが、講座で学んだ「深掘り質問」「魅力づけの話の組み立て」を取り入れたことで、学生の本音や価値観が見えてくるようになりました。同時に、会社の魅力が伝わりやすくなり、「この会社で働きたい」と思ってもらえる説得力が生まれたと感じています。

― D社

ロールプレイングで他社人事の進め方を見る機会があり、自社の面接で足りていなかった “問いかけの深さ” や “引き出し方” に気づけました。見よう見まねだった面接が、明確な評価基準と対話テクニックに裏付けられ、「納得感のある選考」ができるようになったと思います。

― E社