#内定承諾率向上
2月17日開催
【2027卒】内定承諾率を改善する!
納得して学生に承諾してもらうための接点設計とは?
2027年卒採用はますます早期化が進み、多くの企業がすでに内定出しを進めています。
実際に、大手ナビ各社が公表している調査データによると、数字上でも早期化を表すデータが示されています。
・27卒の2025年12月時点での選考受験率は60%、内々定保有率は27%(平均1.5社の内々定を獲得) ※マイナビ社調査
・27卒の2026年1月時点では「内定を得た」が34.6%で、前年同期(27.9%)を 6.7 ポイント上回る ※キャリタス社調査
「昨年より早く動いているのに、決めてくれない」「最終選考後のフォローを工夫しているのに承諾者が思うように増えない」という課題は、むしろ深刻化する状況にあるといえるのではないでしょうか。
背景にあるのは、学生の“複数内定保持の常態化”と、”意思決定基準の変化”です。学生はこれまで以上に多様なチャネルで情報を得ており、企業理解の深さよりも「個別に納得感を得られる接点」を求めています。
結果として、従来型のフォローや接触頻度だけでは内定承諾につながらない状況が生まれています。
本セミナーでは、この変化に対応し、内定承諾率を向上させるための“フォロー設計再構築”の考え方を解説します。具体的な打ち手や実践事例は、当日に詳しくご紹介します。
実際に、大手ナビ各社が公表している調査データによると、数字上でも早期化を表すデータが示されています。
・27卒の2025年12月時点での選考受験率は60%、内々定保有率は27%(平均1.5社の内々定を獲得) ※マイナビ社調査
・27卒の2026年1月時点では「内定を得た」が34.6%で、前年同期(27.9%)を 6.7 ポイント上回る ※キャリタス社調査
「昨年より早く動いているのに、決めてくれない」「最終選考後のフォローを工夫しているのに承諾者が思うように増えない」という課題は、むしろ深刻化する状況にあるといえるのではないでしょうか。
背景にあるのは、学生の“複数内定保持の常態化”と、”意思決定基準の変化”です。学生はこれまで以上に多様なチャネルで情報を得ており、企業理解の深さよりも「個別に納得感を得られる接点」を求めています。
結果として、従来型のフォローや接触頻度だけでは内定承諾につながらない状況が生まれています。
本セミナーでは、この変化に対応し、内定承諾率を向上させるための“フォロー設計再構築”の考え方を解説します。具体的な打ち手や実践事例は、当日に詳しくご紹介します。
このような方におすすめです
・辞退率の改善に向けた新しい打ち手を知りたい方
・最終選考後フォローの効果が頭打ちと感じている方
・早期化する採用の中で自社の競争力を高めたい方
・最終選考後フォローの効果が頭打ちと感じている方
・早期化する採用の中で自社の競争力を高めたい方
開催概要
<開催概要>
・日 時: 2月17日(火)13時~14時
・形 式: WEBセミナー(ZOOM「ウェビナー」)
※受講用URLは当日開始前までにご案内いたします。
<内 容>
■変化する就活市場
■内定者フォロー成功のための3つの鉄則
■事例紹介:【マス向けフォロー】入社意欲を戦略的に高める「ストーリー設計」と「フォローコンテンツ」
■事例紹介:【個別向けフォロー】内定者未承諾者面談の設計と運用の工夫
・日 時: 2月17日(火)13時~14時
・形 式: WEBセミナー(ZOOM「ウェビナー」)
※受講用URLは当日開始前までにご案内いたします。
<内 容>
■変化する就活市場
■内定者フォロー成功のための3つの鉄則
■事例紹介:【マス向けフォロー】入社意欲を戦略的に高める「ストーリー設計」と「フォローコンテンツ」
■事例紹介:【個別向けフォロー】内定者未承諾者面談の設計と運用の工夫
講師紹介
株式会社パフ 営業グループ 笠原颯人
2021年4月、新卒で株式会社パフに入社。学生時代からダンサーとして活動しプロを目指すか民間就職かで悩んだ末に入社を決める。すぐに行動に移せてしまうフットワークの軽さを武器に、新規顧客の開拓営業に従事している。23卒採用では採用担当を経験したり、インターンシップの企画や当日のファシリテーションにもかかわっている顧客も抱えていたりと実践知も兼ね備えている。
