「そんなの簡単でしょ」と思えるようなことでも、最初に形にするのは難しい。
でも、ほんの少しの工夫や視点の転換で、成果は大きく変わります。

本セミナーでは、そんな“研修版・コロンブスの卵”とも言える発想と実践で、成果を上げた事例をご紹介します。
今回は日本酒類販売株式会社の人事担当にご登壇いただき、2等級社員（※）を対象に行った階層別研修の事例をお話しいただきます。

※）2等級社員...新卒入社後のエントリー期間が終了し、まだ主任などの役職には就いていないが、評価テーブル上では１つ昇格している社員のこと

入社4年目を迎えると、仕事の幅が広がり後輩の指導も始まる一方で、待遇や役割へのギャップから「やる気の谷」に直面する社員も少なくありません。
2日間にわたり、期待役割や自身の強みに向き合うことで、受講生がどのようにモチベーションを回復し、主体性を取り戻していったのか。そのプロセスと成果をリアルにお伝えします。