前回にひきつづき２０００年１月中旬～下旬。
飛び込みで、パフへの出資を申し出てきたＳＩ社とボクとの会話。
■ボク ： 「ベンチャーキャピタルが飛び込みとは珍しいですねー？」
●Ｓ Ｉ ： 「はい、まさに今の世の中は、スピードと機動力ですから。有望な企
 業を見つけたら、一秒でも早く駆けつけるのが私どものモットーです」
■ボク ： 「はぁ、そうですか……。ところで、どうしてうちの会社に来たんで
すか？出資対象となるような会社じゃないですよ。他のベンチャー
キャピタルもよく来てましたが、２度以上は来ないですしね(苦笑)」
●Ｓ Ｉ ： 「いや、そんなことはないです。我々が独自に調査した結果、御社は、
十分な出資対象です。１０００万円はすぐにでもご用意させていただき
ます」
■ボク ： 「ほぉー」
●Ｓ Ｉ ： 「来週にでも、うちの社長に会ってもらいたいのですが、そこでうま
くいけば、即決で１０００万円～３０００万円の出資を決定します」
どう考えてもおかしい。
パフが成長著しい事業内容で、売上げもグングン伸ばしているのなら、まだ
話はわかる。
しかし、当時のパフの売上げは、地を這うような数字だったし、利益などは
地を這うどころか、地中奥深く潜り込んでいたのだ。
いかに世の中「ネットバブル」とはいえ、そんなパフにいきなり３０００万円の
出資を即決で行うとは、どう考えても普通ではない。
■ボク ： 「３０００万円出していただくのはありがたいんですが、何か条件でもあ
るんですか？」
●Ｓ Ｉ ： 「いや、そんなものはありません。まぁ強いて言えば、出資を受けて
いただいた後は、私どもが用意する経営サポートを利用していただ
くくらいでしょうか」
■ボク ： 「経営サポート？なんですか、そりゃ」
●Ｓ Ｉ ： 「はい。税理士、会計士、弁護士で構成される組織で、投資先へのサ
ポート業務を行っているんです」
■ボク ： 「いや、うちには税理士も会計士も、すでに頼んでいる人がいますか
ら必要ありません。弁護士も知り合いがいるし…」
●Ｓ Ｉ ： 「その人たちとの契約は、解約してもらうことになります」
■ボク ： 「え！？」
●Ｓ Ｉ ： 「ルールですから」
■ボク ： 「いくらかかるんですか？その経営サポートとやらは？」
●Ｓ Ｉ ： 「はい。年会制になっていまして、１０００万円／年です」
■ボク ： 「なにー！？１０００万円？？」
●Ｓ Ｉ ： 「月々わずか１００万円弱ですよ」
■ボク ： 「いまは税理士、会計士費用は、毎月５万円程度です。２０分の１で
済んでいます。そちらに切り替える必要など、まったくない」
●Ｓ Ｉ ： 「そうすると出資もできませんよ」
なんて横暴なヤツだ。ボクは、だんだんアタマにきていた。
■ボク ： 「出資を受けたとしても、１０００万円もって行かれたんじゃ、何の意味
もないでしょ？しかも１年で１０００万円ということは、３年で３０００万
円。しかもオタクは、大株主になるわけですから、経営にいつでも
口出しできるわけでしょ？いったいウチに、どんなメリットがあるっ
ていうんですか！？」
●Ｓ Ｉ ： 「メリットはありますよ。うちの親会社ＳＩ社から出資された企業と
して、企業イメージが格段にあがります。取引先にも安心されます
よ」
■ボク ： 「……」
あきれてものが言えない、とはこのことだ。
今にして思えば、ネットバブルを演出したＳＩ社ならではの物言いだ。
勘違いはなはだしい。
■ボク ： 「ウチは出資していただかなくとも結構です。
どうぞお引取りください」
●Ｓ Ｉ ： 「え？本当にいいんですか？今断れば、もう２度とＳＩ社からの出資
を受けることはできませんよ」
■ボク ： 「結構です。どうぞ帰ってください」
とっとと帰りやがれ！このスットコドッコイ！と言いたかったくらいだ。
あとで分かったことだが、このＳＩ社、同様のトークで、目ぼしいベンチャ
ー企業、手当たり次第に声をかけまくっていたらしい。
まったく油断もスキもあったもんじゃない。目先の金にだまされるところだ
った。
しかし、一難去ってまた一難。
また別の悪魔が、ボクのもとに忍び寄ろうとしていたのだった。
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