こんにちはパフのタクマです。

大河ドラマ「豊臣兄弟！」を見ています。

 

秀吉と比較すると、秀長の存在は地味で、

あまり馴染みがない方も多いのではないでしょうか。

 

さて、この豊臣兄弟ですが、

歴史的にもかなり珍しい「仲の良い兄弟」です。

たとえ兄弟であっても殺し合うことを、

歴史は何度も証明しています。

 

では、なぜ秀吉と秀長は仲が良かったのか。

色々と考えられますが、

私はタイプが大きく異なっていたからではないか、と見ています。

 

例えば秀吉は、どちらかというと知略を巡らすタイプ。

一方で秀長は、武力や現場で活躍するタイプでした。

 

また、織田信長や足利尊氏と違い、

武士の家に生まれたわけではありません。

そのため、余計なプライドをお互いに持つことも、

比較的少なかったのではないでしょうか。

 

これをビジネスに置き換えると、

秀吉は起業家タイプだと思います。

 

「あれもやりたい」「これもやりたい」

でも時間が足りない。

加えて、どうすれば実現できるのか分からない。

 

一方で秀長は実務家タイプ。

兄であり、主君でもある秀吉のやりたいことを、

現実の業務に落とし込む。

また時には、秀吉と戦国大名の間に入り、仲裁役も担う。

 

ドラマを見ていて、

おそらくこうした役割分担をしていたのだろうな、と感じます。

 

これは、どちらが良い・悪いという話ではありません。

同じタイプが集まりすぎると、組織は回らなくなります。

 

例えば、起業家タイプばかりの会社があったとしましょう。

このタイプの方は、実行、つまりDoをやり切る前に、

次々とアイデアが湧いてくるため、

実行や検証をしないまま、次に進んでしまうことが多いです。

 

良く言えばイノベーター。

悪く言えば、思いつきばかりで周囲を振り回す人です。

起業家タイプはスタートアップに多いですが、

この方ばかりが集まると、なかなか大変です（笑）

 

また、頭の回転が早い方が多いので、

朝に考えたことが、

お昼には「やっぱりこっちがいい！」に変わっている、

なんてことも少なくありません（笑）

 

一方で、実務家タイプは着実に仕事をやり遂げます。

実行して、検証して、分析して、そしてまた実行する。

一歩ずつ前に進んでいく力があります。

 

ただ、地味なことの繰り返しでもあるので、

ドリームは生まれにくい。

起業家タイプから見ると、

つまらないと感じてしまうこともあるでしょう。

 

また、いわゆるビジョンを掲げることは苦手なため、

大きな変化の局面では、

実務家タイプだけでは回らない場面も出てきます。

 

だからこそ、

組織がうまく回るかどうかは、

優秀な人がいるかではなく、

異なるタイプがどう組み合わさっているか、なのだと思います。

 

みなさんの組織には、

秀吉タイプと秀長タイプ、

両方いるでしょうか。