先日、シンポジウムにて海老原嗣生氏に講演をしていただきました。

その中で特に印象に残ったのが、

「全員が横並びで昇進を目指すやり方は、もう限界にきている」

というメッセージです。

 

これまで多くの企業では、

入社したら皆が同じレールに乗り、

同期と同じスピードで昇進を競い合うという構造が当たり前でした。

しかし今は、働く人の価値観が大きく多様化しています。

 

海老原氏はこう語ります。

出世したい人は、バリバリ働くキャリアを選べばいい。

責任を取り、長時間働き、役割を広げていくことで報酬を上げていく道です。

 

一方で、

ワークライフバランスを重視する人は、給与は一定ラインで頭打ちになるものの、無理なく働けるスタイルを選べばいい。

どちらが正しいという話ではなく、

「働き方の正解が一つではない」という前提に立つことが重要だと。

 

さらに海老原氏は、

「海外でも、短時間勤務で昇進できる国はほぼ存在しない」

という事実にも触れていました。

日本だけが遅れているのではなく、

“働き方と昇進は連動する”という仕組み自体が、国を問わず共通しているのです。

 

だからこそ企業が向き合うべきは、

全員に同じ働き方・同じ昇進レールを求めるのではなく、

一人ひとりの価値観に合わせてキャリアを「分岐」させる考え方。

「出世レール」「バランスレール」といった複線型のキャリア設計です。

 

皆さんの会社では、

こうした“キャリアの分岐”を許容できていますか？