こんにちは、タクマです。

生成AIの進歩は驚異的で、もはや私たちの働き方に欠かせない存在となりました。私自身も毎日AIを使わない日はなく、プロンプトを練る時間が自然と仕事の中心に入り込んできています。

生成AIは私とって友人であり、同僚であり、部下でもあります。

こうした変化の中で、企業は「人を採用する意義」をより厳しく問うようになっています。実際に日本でも新卒採用や中途採用を抑制する企業が出始めています。AIが一部の業務を代替できるようになったからこそ、「人間にしかできない価値は何か」が改めて焦点になっているのです。

新卒に求められる力とは？

これまでの「明るく元気」「素直に学ぶ」だけでは足りません。AIと共存する時代に新卒に求められるのは、次のような力だと考えます。

• 意味づけ力
  上司や先輩からの指導を、「指導＝パワハラ」とすぐに疑う前に、「なぜこの言葉をもらったのか？」「自分にとってどんな意味があるのか？」と考える力です。もちろん、暴力や暴言は論外ですが、成長のための指導をどう自分の学びにつなげるかで未来は大きく変わります。


• 抽象と具体をつなぐ力
  目の前のタスクをただこなすだけでなく、「なぜこの仕事が存在するのか」「この経験は自分のキャリアにどうつながるのか」を考えられるか。


• AIを使いこなす力
  AIは万能ではありません。的確に問いを投げ、得られた答えを整理・応用できる人が、これから強みを発揮します。

上司に求められる力とは？

一方で、上司や中間管理職にも変化が求められます。
ただ「やれ」と命令するのではなく、意図や背景を説明して部下が納得し行動変容するように導く力が重要です。

若手が「意味づけ」をできるようになるのは、上司の説明や関わり方がカギを握っています。

若手へのメッセージ

もしあなたが若手社員なら、ぜひ一度考えてみてください。

• 「自分が今やっている仕事の“意味”を言葉にできますか？」


• 「上司からの指摘を、“ただの注意”ではなく“自分を伸ばすためのメッセージ”として受け取れていますか？」

AIの力がますます強まるこれからの時代、ただ言われたことをこなすだけでは生き残れません。
「自分で意味を見出す力」がある人ほど、仕事もキャリアも大きく切り拓いていけます。

最後に

生成AIは仕事を効率化します。しかし、「意味づける力」や「人を動かす力」はAIには代替できない人間ならではの強みです。

これからの働き方を考える上で、「意味を与える」「意味を見出す」ことを、日々の仕事の中で意識してみてください。
それが、AI時代における最大の武器になるはずです。