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　　　　　　　　内定者研修＆新入社員研修の決定版！
　　　　　　　　　ビジネスモデル研修体感セミナー！
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 ■こんな企業様にオススメです

・内定者の自社理解が浅い
・最近の若手は会社への帰属意識が低い気がする
・「主体性が無く指示待ちの新入社員が増えた」と現場からクレームが来る

自社の事業について体系立てて理解することで、目の前の仕事の役割や重要性
に気づき、高いモチベーションで主体的に仕事に取り組む姿勢が醸成されます。
また副次的に、会社の各機能部門の関係を理解することで、会社における協働
の大切さを学ぶことにもなります。

弊社で客員フェローを務める釘崎広光（リクルート元取締役・リクルートマネ
ジメントソリューションズ前社長）が考案した「釘崎式ビジネスモデルの構造
図」を用いた研修を、演習を通して体感いただけるセミナーを実施します。

■開催日時　：　12月６日（金）13:30～15:00

■会場　：　キャリアぷらっトフォーム東京
　　　　　　　（東京都千代田区神田駿河台2-3-45 お茶の水茗渓ビル５階）

≪アクセス≫　ＪＲ御茶ノ水駅 東京メトロ丸ノ内線 御茶ノ水駅 徒歩２分 
　　　　　　　　東京メトロ千代田線 新御茶ノ水駅 徒歩４分

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●参加費　：　無料

■プログラム　：　１）新入社員が自社のビジネスモデルを学習する意義

　　　　　　　　　２）釘崎式ビジネスモデル研修のご紹介

　　　　　　　　　３）釘崎式ビジネスモデル研修体感ワーク

　　　　　　　　　４）質疑応答

■講師紹介　：　釘崎広光氏（株式会社パフ 客員フェロー）

　　　　　　　　1979年東京大学法学部卒業後、株式会社日本リクルートセン
　　　　　　　　ター(現株式会社リクルートホールディングス)入社、1988年
　　　　　　　　同社人事部長。1997年株式会社人事測定研究所(現株式会社
　　　　　　　　リクルートマネジメントソリューションズ)代表取締役社長、
　　　　　　　　2005年株式会社リクルート取締役(兼任)。2012年10月1日よ
　　　　　　　　り株式会社パフの客員フェローに就任し、それまで培って
　　　　　　　　きた人事・採用・教育の知見を職サークル協賛企業や会員
　　　　　　　　学生のために活かすことに。パフの代表取締役釘崎清秀の
　　　　　　　　実兄でもある。著書に『トータル人事システムハンドブック』
　　　　　　　　(人事測定研究所刊)など。

■釘崎式ビジネスモデル研修とは　：

ビジネスモデルとは「事業が顧客に対して価値を提供し、利益を生み出すための
仕組み（ないしロジック）」をいいます。釘崎式ビジネスモデル研修はシンプル
かつ分かりやすくビジュアル化されており、「顧客価値を創造する」、「利益を
上げる」、すなわち「事業を営む」ということの基本が、短時間で効果的に学べ
ます。

▼お申し込みはこちら

 https://www.puff.co.jp/corp_seminar/ssl.htm

ご参加をお待ちしております。